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    稻城亞丁景區開啟“加速跑” 文旅融合成為全域旅游發展新引擎

    稻城旅游常識2019-12-02
    [導讀]稻城亞丁景區開啟“加速跑” 文旅融合成為全域旅游發展新引擎
     
     

    稻城亞丁沖古寺。

     

    稻城亞丁五色海。

     

    稻城亞丁洛絨牛場。

     

    稻城亞丁夏諾多吉神山。

     

    稻城亞丁仙乃日神山。

     

    稻城亞丁央邁勇神山。

    山之巍峨,水之透亮,漫山遍野的小草,清風環繞的山間,高山、湖泊、草地組合成“藍色星球上的最后一片凈土”——稻城亞丁。

    5月2日—4日,四川省甘孜州稻城縣香格里拉鎮亞丁風景區,2019飆山越野·龍騰亞丁越野賽暨SKYRUNNING(中國)越野嘉年華,將再次舉辦。據了解,賽場在去年的基礎上有所創新,將帶來更好的賽事體驗。

    龍騰亞丁越野賽已是第四次在稻城亞丁舉辦。據了解,2016年龍騰亞丁越野賽匯集了全球各地200名選手參與,2017年有800余名選手參與,2018年吸引的參賽選手達1100余名。“旅游+體育”融合發展,加快了景區業態升級的步伐,吸引越來越多的國內外游客走進稻城亞丁。

    稻城亞丁文旅資源豐富多樣,自然生態具有完整性和原始性,歷史文化具有獨特性和國際性。自啟動國家5A級景區創建工作以來,稻城亞丁注重發揮景區核心吸引力作用,帶動了甘孜州6個縣(市)全域旅游發展,推動了沿線得天獨厚的紅色文化、民俗文化、生態文化等與旅游產業融合發展。

    近年來,稻城亞丁準確把握“補短板、重生態、樹樣板、創5A、做龍頭”的總體要求,在多方面齊頭并進。除了深挖文化內涵,推動文旅融合發展,景區還著力推進“廁所革命”、旅游扶貧、智慧旅游建設等。對標七大工作要點規劃,2019年稻城亞丁開啟“加速跑”,借力新融合,進一步促進全域旅游深入發展。

    借力“旅游+” 助推全域旅游發展

    稻城亞丁自然資源與人文資源得天獨厚,因其獨特的地貌和原生態的自然風光,被譽為“香格里拉之魂”“最后的香格里拉”“藍色星球上的最后一片凈土”。

    今年4月,稻城縣被命名為首批天府旅游名縣,作為該縣旅游發展的核心景區,稻城亞丁肩負著旅游提質升級的重任。稻城亞丁景區管理局緊扣甘孜州委“123456”總體工作格局,推進文化旅游融合發展和全域旅游發展,取得顯著成效。在“2018四川十大特色旅游品牌網絡評選活動”中,稻城亞丁榮獲“四川十大冰雪旅游目的地”稱號。景區以“旅游+文化”推進文旅融合發展,深挖文化內涵,以優勢文旅資源和品牌為依托,全力確保旅游業可持續發展。

    作為今年“中國旅游日”四川分會場的重頭戲之一,2019四川甘孜山地旅游節將于5月19日在丹巴縣開幕。除主體活動外,本次山地旅游節還將在甘孜州稻城、雅江、康定等10市縣以及亞丁、海螺溝等重點景區開展17項配套活動,活動將貫穿全年。

    借力“旅游+”模式,稻城亞丁景區實施精準營銷戰略,成功舉辦了三屆國際越野跑賽事“飆山越野·龍騰亞丁越野賽暨SKYRUN-NING(中國)越野嘉年華”、國際旅游洛克狂歡節、國際山地旅游高峰論壇、中國旅游景區“廁所革命”典型案例分享會、湖南衛視《爸爸去哪兒》欄目拍攝等活動,組織了一系列有針對性的國內市場促銷活動,提升了稻城亞丁旅游的知名度、美譽度和影響力,初步形成了“旅游+”融合發展的新體系。

    數據顯示,2018年景區接待游客1002276人,同比增長32%;實現旅游綜合收入20.04億元,同比增長32%;旅游經濟發展指標連續兩年保持兩位數增長,標志著稻城亞丁景區開啟發展新篇章,景區已躋身全國大景區行列。

    推進旅游“廁所革命” 提升游客滿意度

    近年來,景區大力推進“廁所革命”,創新實現了“以商建廁、以商養廁、以商管廁”的廁所管理模式,將旅游“廁所革命”作為景區發展戰略來抓,打造四川乃至全國旅游“廁所革命”的優秀示范。

    2018年12月14日—16日,全國旅游“廁所革命”工作現場會在廣東省惠州市召開,亞丁景區作為全國“廁所革命”工作優秀文旅單位之一在會上交流發言并獲得肯定。

    在推動旅游“廁所革命”方面,稻城亞丁景區建立了長效的運營機制,變景區“痛點”為聯營“商機”;探索出一種“以商建廁、以商養廁、以商管廁”的全新管理模式;不斷推進旅游廁所信息化建設,全面應用“發泡式免水沖微生物降解式生態智慧環保技術”;以“小廁所大模式”引領全域旅游的供給側創新。

    據了解,稻城亞丁景區積極推動“廁所革命”,新增和改造廁所15處,近163個蹲位已投入使用。廁所“臟亂差”現象得到明顯改善,游客對廁所的滿意度明顯提升。景區以線上、線下多種形式定期或不定期對游客進行滿意度調查,并對調查結果進行數據分析,堅持以問題導向解決游客需求,游客滿意度逐年提升,2018年游客滿意度達99.27%。

    在創新廁所管理模式和管理技術方面,景區堅持以人為本,全力建設智能管理平臺和智能旅游服務平臺,設計開發廁所尋找、廁位顯示、如廁統計、電子支付、在線商城、旅游咨詢等數字智能化功能,提高了廁所管理效率,提升了如廁舒適度和游客滿意度。

    在創新廁所技術方面,景區全面應用“發泡式免水沖微生物降解式生態智慧環保技術”,同時通過技術創新、管理創新、產業創新,建設了集環保、科技、智能、人性化服務、O2O商業于一體的旅游公廁服務體系,實現了“以商建廁、以商養廁、以商管廁”的廁所管理模式。

    打造文旅產業名片 助力脫貧攻堅

    在2019飆山越野·龍騰亞丁越野賽暨SKYRUNNING(中國)越野嘉年華期間,相關文旅扶貧項目也將啟動實施。

    作為稻城縣核心景區,稻城亞丁始終堅持產業驅動扶貧升級,助力群眾脫貧致富。借助越野跑嘉年華,稻城亞丁沿途的美麗風光與體育賽事相結合,為擁有美好風景的貧困縣吸引了更多游客,也幫助更多貧困縣打造文旅產業名片。此外,景區還舉辦山地旅游論壇等活動,大力宣傳貧困村旅游產品,助力群眾增收致富。

    自2008年以來,稻城亞丁實施生態保護補償機制,景區管理局連續9年從景區門票收益中按照規定比例,累計為貢嶺片區“三鄉一鎮”農牧民發放生態利益補償金5325萬元,受益農牧戶達2580余戶、受益群眾達9000余人。

    搭建平臺,促進就業。景區通過“小平臺大扶貧”,讓當地群眾參與到旅游服務工作中,助力群眾走上旅游脫貧致富快車道。稻城亞丁以“景區帶村,村景融合、農旅結合”的方式,為318國道甘孜段沿線群眾提供近萬個服務崗位和就業機會,沿線群眾吃上了旅游飯,走上了致富路。創新幫扶舉措,景區采取技能培訓、增設銷售區、入股分紅等措施實現群眾穩定脫貧。通過“旅游+文化+體驗”“旅游+電商+扶貧”“景區+合作社+農戶”模式,促進旅游業提質增效,帶動群眾增收致富。

    精準扶貧,帶動增收。亞丁景區管理局先后投入650余萬元,用于完善旅游服務配套設施、建立拉木格村野生菌干片制作基地、修建朗日村花圃基地;景區建立用工制度,優先解決扶貧村勞動力就業,通過產業扶持、就業扶持等挖掘經濟增長點,目前拉木格、朗日兩個貧困村已順利脫貧退出。

    稻城亞丁旅游開發有效促進貧困地區產業發展,成為甘孜州脫貧攻堅的重要引擎。2018年景區門票收入突破1億元,其中景區周邊“三鄉一鎮”直接獲得景區門票收入分配近千萬元。

    聚焦智慧建設 升級旅游服務與體驗

    在助推國家5A級景區創建過程中,稻城亞丁景區突出“小景區大智慧”亮點。近年來,稻城亞丁瞄準“智慧景區”建設的新目標,借力“互聯網+”,大力推動智慧旅游建設,助力景區旅游業態的轉型升級,不斷完善旅游信息服務體系,強化重點旅游景區、旅游城鎮、旅游村寨、賓館飯店的網絡建設,為游客提供全新的服務與體驗。

    在建設“智慧景區”的過程中,稻城亞丁景區努力做到高起點布局、高標準建設。據了解,目前景區已建成電子商務系統、門禁票務系統、自動售票系統、監控系統,通過景區電子化服務與管理,節省了游客時間,減少了資源浪費與景區環境污染,基本實現“可視化、可量化、可預測、可控制”的智能化運營目標。另一方面,景區通過強化網絡建設,基本實現重點旅游景區、旅游城鎮、旅游村寨、賓館飯店信息全覆蓋、對講全覆蓋、監控基本全覆蓋。

    從營銷方式來看,景區以“互聯網+”為驅動,強化智慧營銷。不斷創新營銷內容與形式,充分發揮“智慧旅游”助推旅游轉型升級的作用,以官方網站、微信、微博等為載體,加大景區宣傳力度,積極開辟網上營銷渠道,提升智慧旅游水平。2018年,亞丁景區榮獲“2018年度四川全域旅游營銷傳播獎”等稱號。

    站上新起點 推進景區提質升級

    稻城亞丁景區管理局相關負責人說,稻城亞丁景區今年的工作重點是創建國家全域旅游示范區、全國生態建設示范區,繼續加大“對口幫扶”力度。

    具體來說,在硬件方面,首先是繼續完善和升級旅游基礎設施,稻城亞丁提出實施“山植樹、路種花、河變湖”工程,加快景區洛絨牛場、沖古寺、扎灌崩服務中心等項目建設,挖掘景區村寨文化多樣性,同時繼續推進“廁所革命”。其次,繼續加強整治規范旅游秩序,開展林區日常巡山管護和森林防火工作,確保景區內生態安全。此外,稻城亞丁景區管理局正在爭取建立稻城縣、稻城亞丁景區管理局行政執法聯合機制,以加強景區旅游市場、村寨的規范管理。

    在軟件方面,稻城亞丁景區將繼續推進智慧景區項目,大力加強信息化建設,構筑多元高效的景區分銷體系,加大景區聯動發展、整體包裝、捆綁力度,加強對亞丁國際最佳山地旅游目的地形象宣傳。

    在扶貧方面,將繼續加強對拉木格村和朗日村“對口幫扶”工作力度,繼續探索“景區+公司+貧困村”“旅游+”等模式,建立與群眾更緊密的利益聯合機制和利益補償掛鉤機制,帶動貧困群眾直接或間接就業增收。另外,加強對村民的培訓力度,提升能力素質,激發脫貧內生動力。

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